Кошмар работодателя: на рынок труда выходят «плюшевые зумеры»

Работодатели встревожены: на рынок труда выходит так называемое «поколение Z» или зуммеры. Это молодые люди, буквально выросшие в мире цифровых технологий – в интернете и социальных сетях. У них есть множество неоспоримых плюсов, но немало и минусов, от которых работодатели часто впадают в ярость. Подробности в материале  Vostok.Today.  

Ранее мы писали: На Камчатке ищут специалистов на зарплату в 300 тысяч рублей  

Зумеры - дети миллениалов

Зумеры – молодые люди, родившиеся в начале нулевых. Это дети так называемых миллениалов, тех, кто родился в начале 1980-х и позже, на стыке эпох.  

Зумеры – весьма продвинуты во всем, что касается цифровых технологий, легко учатся всему новому. Но есть у них существенные недостатки. Они подобны нежным цветам или плюшевым игрушкам. Они не ходили в пионерские походы, не разводили костры и не дрались во дворах. Их родители, в суровых условиях 1990-х годов, старались защитить их буквально от всего, а стремительно развивающиеся цифровые технологии исключили потребность полноценно взаимодействовать с внешним миром. 

Зумеры выросли в цифровой реальности и не очень понимают, как взаимодействовать с реальным миром / изображение сгенерировано нейросетью flyvi.io   

Сегодня зуммеры выходят на рынок труда. Как отмечают эксперты и работодатели, молодые люди «поколения Z» чрезвычайно ценят комфорт, всяческие удобства и цифровую среду. Они не признают дресс-код, предпочитая свободную одежду, не терпят дисциплины, на работе требуют массажных кресел для своих сутулых от погружения в гаджеты спин, летних каникул и прочих «плюшек». 

Зумер спокойно может уйти на обеденный перерыв и больше никогда не вернуться на работу. Это не выдумки, а суровая правда.  

Они выросли в период, когда информация лилась на них бесконечным потоком, без какой-либо цензуры. Такой поток обеспечил «поколение Z» всевозможными тревожными расстройствами, паническими атаками.  

Депутат Госдумы РФ Александр Спиридонов отмечает, что зуммерам можно доверить не всякую работу. Они категорически не хотят стоять у станка, но с энтузиазмом готовы внедрять новые программы, моделировать технологические процессы. И это, бесспорно, создает им выигрышные позиции, поскольку российская промышленность движется в сторону полной автоматизации и роботизации.  

Однако, по словам парламентария, зуммерам сложно адаптироваться в трудовых коллективах. Они не приемлют ограничений, характерных, например, для предприятий оборонного сектора: на работу нельзя брать телефон и прочие гаджеты, а выезд за границу под запретом. В силу сформированного «клипового мышления», зуммерам крайне сложно справляться с изучением и соблюдением ГОСТов и правил, многостраничных инструкций. Многие работодатели, видящие плюсы в таких работниках в связи с их цифровой продвинутостью, готовы ждать, дать время для адаптации, а уж потом нагружать их большим объемом документации.  

Зумеры по-китайски 

В Китае «поколение Z» отличается от российского. В 2022 году Российско-Азиатский Союз промышленников и предпринимателей отмечал, что зумеры в Поднебесной насчитывает 260 миллионов человек. Это 19% от населения страны. Такое количество молодых людей уже играет важную роль на рынке труда. Они прекрасно осознают, что всеобщая цель – процветание страны и достигается она упорным трудом. Они очень мотивированы на получение хорошего образования, готовы отдавать все силы работе, достигать карьерных высот.  

Так же, как и у российских зумеров, создание семьи и рождение детей не является для них приоритетом. Они женятся и выходят замуж намного позднее, чем это делали их родители-миллениалы. Примерно такие же приоритеты и у молодых россиян: сначала карьера, достаток, потом семья. Потребление для китайских зумеров является такой же важной составляющей жизни, как и для их сверстников в России. Но они предпочитают поддерживать своих производителей.  

Не повзрослевшие 

И этот факт тоже отмечают эксперты – зумеры поздно становятся взрослыми, поздно уходят из родительского дома, а высоким заработкам предпочитают комфортные условия и участие в проектах, меняющих мир к лучшему.  

Таким образом, мы сами вырастили целое поколение молодых людей, предпочитающих спасать мир, сидя в массажном кресле, с чашкой тыквенного латте в руке, а не стоять у станка, не пахать поля, не жать, не сеять, не выводить в море корабли.  

Надо ли удивляться нарастающему кадровому голоду в ключевых отраслях экономики? И что нам теперь с ними делать? Это, пожалуй, самый главный вопрос.